Nowa era odpowiedzialności działów HR i Compliance – jak przygotować organizację na zmiany 2025+

Zapraszamy na kolejne śniadanie biznesowe:

17 czerwca 2025 - start godz. 10

Restauracja Ogień i Woda,

ul. Chłodna 3, 00-891 Warszawa

🎯 Dla kogo: Dyrektorzy HR, Dyrektorzy ds. Compliance, członkowie zarządu ds. kultury, ESG, transformacji

Udział w spotkaniu jest całkowicie bezpłatny! Na miejscu pyszne śniadanie i pachnąca kawa!

Dlaczego warto wziąć udział w śniadaniu strategicznym?

To poranne spotkanie to okazja, by w gronie praktyków HR i Compliance spojrzeć na zmiany regulacyjne i organizacyjne z szerszej, strategicznej perspektywy.

Porozmawiamy o tym, co dziś naprawdę działa w budowaniu kultury odpowiedzialności – a co już nie przystaje do rzeczywistości 2025+.

Dowiesz się, jak nowe przepisy dotyczące prewencji, sygnalistów czy ryzyk psychospołecznych przekładają się na konkretne obowiązki działów HR i Compliance. Usłyszysz, jakich wskaźników i dowodów oczekują dziś audytorzy, zarządy i zewnętrzni regulatorzy.

Zdobędziesz inspirację do prowadzenia rozmów z zarządem jak równy z równym – opartych na danych, a nie tylko intuicji. Przyjrzysz się przykładom programów rozwojowych, które zawiodły – i zrozumiesz dlaczego.

Poznasz podejścia, które pomagają zmierzyć i świadomie zarządzać tym, co wcześniej było niewidoczne: relacjami, zaufaniem i napięciem w zespole.

To przestrzeń do zadania pytań, wymiany doświadczeń i zdobycia konkretnych inspiracji, które możesz wdrożyć u siebie od zaraz. Nie teoria – praktyka, która może zrobić różnicę. Zaczynamy od śniadania, kończymy z nowym spojrzeniem na swoją rolę w firmie.

PROWADZĄCY

dr Dariusz Tarczyński

Twórca metody Nieinwazyjnej Analizy Osobowości (NAO), opartej na oryginalnych i niezwykle skutecznych technikach poznania cech osobowości człowieka poprzez interpretację wyglądu oraz analizę wypowiedzi. Specjalista w dziedzinie mowy ciała, analizy grafologicznej i technik wywierania wpływu. Dokonał syntezy symboliki przestrzeni i różnorodnych znaczeń kulturowych, opracowując nowe techniki analizy osobowości.

Od ponad 15 lat z sukcesem szkoli i motywuje zespoły pracownicze, menedżerów oraz kadrę zarządzającą w zakresie umiejętności personalnych i kompetencji zawodowych. Jego metoda NAO jest wykorzystywana w szkoleniach, coachingu, mentoringu oraz doradztwie kryzysowym i politycznym. Autor publikacji, w tym książki "Psychografologia", oraz twórca innowacyjnych projektów, takich jak aplikacja "Look & Wear".

Dzięki jego unikalnym technikom organizacje mogą skutecznie wpływać na poprawę komunikacji i budowanie relacji, co przekłada się na większą satysfakcję zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Jego doświadczenie i wiedza pomagają w tworzeniu zintegrowanych i produktywnych zespołów, kształceniu liderów sprzedaży oraz rozwoju umiejętności menedżerskich na wszystkich poziomach zarządzania.

Założyciel Instytutu Nieinwazyjnej Analizy Osobowości (INAO)

dr Iwona Jaroszewska-Ignatowska

Radczyni prawna, doktor nauk prawnych
Partnerka Zarządzająca

Iwona Jaroszewska-Ignatowska, radczyni prawna, doktor nauk prawnych, Partnerka założycielka kancelarii People & Law, wyróżniona liście 25 Najwybitniejszych Prawniczek Biznesu Forbes Women 2023.

Od 20 lat zajmuje się prawem dotyczącym ludzi w firmie. Wspiera pracodawców w prawie HR/People and Culture szukając biznesowych rozwiązań w zgodzie z wartościami firmy. Ceniona za biznesowe i pragmatyczne podejście podczas doradztwa, a w obszarze warsztatów i szkoleń - za przekazywanie wiedzy z pasją, ciekawe opowiadanie o przykładach zaczerpniętych z zawodowej praktyki, które na długo zostają w pamięci słuchaczy.

Specjalizuje się w czasie pracy, elastycznych formach pracy, w tym pracy zdalnej, sporach zbiorowych, restrukturyzacji przedsiębiorstw, zwolnieniach indywidualnych oraz zbiorowych, a także dyskryminacji i mobbingu w środowisku pracy.

Prowadzi postępowania wyjaśniające w sprawach mobbingowych i dyskryminacyjnych. Jest częstą prelegentką na kongresach i konferencjach, wykładowcą w Akademii Leona Koźmińskiego, autorką licznych publikacji, książek, współautorką encyklopedii i praktycznych komentarzy dotyczących prawa pracy.Prowadzi warsztaty dla kadry menedżerskiej oraz HR. Jest wysoko pozycjonowana w międzynarodowych rankingach prawników specjalizujących się w prawie pracy (Legal 500 i Chambers Europe) oraz polskiego rankingu prawników (Ranking „Rzeczpospolitej”).

Bartosz Masny

Wiodący menedżer, właściciel i ekspert w I-Kaizen Operational Consulting z ponad 23-letnim doświadczeniem operacyjnym w wielu branżach.

Posiada znakomite umiejętności liderskie, komunikacyjne oraz doświadczenie w zarządzaniu projektami.

Specjalizuję się w szeroko pojętych narzędziach, technikach i metodologii lean, w szczególności w zakresie kontroli produkcji, przepływu materiałów i systemu przepływu ciągłego, planowania i optymalizacji layotów oraz opracowywania strategii krótko-, średnio- i długoterminowej.

Moje doświadczenie zawodowe rozpoczęło się wiele lat temu, pracując jako koordynator ds. kluczowych usprawnień, byłem odpowiedzialny za optymalizację całego łańcucha dostaw w dużym i bardzo innowacyjnym zakładzie motoryzacyjnym, który znalazł się w pierwszej dziesiątce najlepszych w swojej klasie firm motoryzacyjnych.

W ciągu ostatnich lat kierowałem wieloma projektami wdrożeniowymi narzędzi lean w ramach programów dostosowanych do indywidualnych wymagań i specyfiki działania każdego klienta.

Projekty lean dotyczyły w szczególności obszarów wzrostu efektywności produkcji (VSM, SMED, TPM, Kanban itp.), logistyki (PC & L) oraz organizacji pracy (5S, PDCA itp.).

Zarejestruj się już teraz!

Wypełnij formularz, aby zarejestrować się na wydarzenie